経理実務力強化セミナー

◆効率的な働き方・資料作成テクニック・財務プレゼンのコツなど、ワンランク上の経理スキルを習得
仕事ができる経理はどのように働いているのか? 今後経理としてどのようにキャリアを積んでいくべきなのか? そのような疑問を解決し、計数管理能力を高めて頂くとともに、効率的な仕事の仕方や相手に合わせた報告の仕方等、 経理担当者として、経営に貢献する仕事の方法を学んで頂きます。

2023年10月17日（火） 10:00～16:30

講師：児玉 尚彦
四国生産性本部（高松）

今後、経理担当者としてステップアップしていくための、スキルとマインドを身に着けていくプログラム

【対象者】・経理・財務部門の担当者（経理実務経験3年以上の方）
・経理担当として、ステップアップを目指す方

詳細・お申し込みはこちら↓
四国生産性本部

 

＜研修プログラム＞

【はじめに】経理人材に必要なスキルアップとリスキリング

（1）「仕事ができる」経理はどんな働き方をしているのか？
（2）デジタル時代の経理キャリアの方向性

 

１．経理実務を効率化して生産性を向上させる
（1）2023 年末までに取り組む電帳法改正対応～電子帳簿・スキャナ保存・電子取引の導入の進め方
（2）経理をデジタル化する3 大メリット
（3）経理事務フローを分析し改善策を検討する
（4）業務システム間のデータ連動による自動化
（5）インボイス制度で変わる経理処理と電子インボイス対応
（6）経理関係書類のデジタル管理とオンライン画面チェック
【事例】経理のクラウドサービス活用事例

 

２．管理会計の視点で経営の問題点を見極める
（1）いま重要視されている経営指標の意味と自社活用
（2）経理に求められる財務分析スキルと数字の見方～収益性分析、安全性分析、損益分岐点分析
（3）予算実績管理における異常値の発見と対策
（4）収益構造を図解して３つの比率で点検
（5）運転資金の回転でキャッシュフローを重点管理
（6）決算前の経営診断で重点管理数値を目標達成
【演習】 経営分析を活用した財務の健全化対策

 

３．わかりやすい財務報告で経営改善に貢献する
（1）報告相手の会計レベルに応じた財務説明の仕方
（2）財務三表を図で解説するExcel グラフの作り方
（3）キャッシュフローの改善課題を明瞭化する図解法～なぜ儲かっているのに資金が足りないのか？
（4）同業他社の財務情報の収集と活用法
（5）部門予算の見直しと経理からの財務改善提案
（6）経営に役立てるための月次決算報告の改善ポイント
【事例】 財務報告資料から見る経営改善事例

 

【まとめ】ワンランク上の仕事をするための準備

（1）経理スキルの効果的な磨き方
（2）「経理力」がアップする参考図書の紹介