経理合理化の提案

経理合理化サービスの内容をご紹介いたします。

経理合理化のおもな内容

代表的な作業項目をご紹介いたします。実際には個別にヒアリングの上、各企業様にあった内容をご提案させていただきます。

キャッシュレス化

• 立替経費精算の省力化・アウトソーシング化の検討、提案
• 小口現金の廃止化の検討、提案

伝票二重入力の廃止（伝票レス化）

• 会計ソフトへの直接入力
• 起票に時間をかけない運用への変更検討、提案

売掛、買掛管理の効率化

• 販売管理ソフトと会計ソフトの連動性などの検証・運用の提案

入金確認、支払業務の省力

• 支払日の集約化、Ｗｅｂバンキングなどのツール導入の検討

導入する３つのメリット

• 入力作業時間が半分以下になります！
  伝票を書いてから入力している場合は、会計処理にかかる時間が４分の１以下になります。
• 簿記ができなくても入力可能！
  仕訳を意識せずに入力するので、簿記の知識は要りません。たとえば預金通帳を見ながら入力する場合、通帳に印字された文字を見て、画面からその取引をクリックし、金額だけを入力していきます。だからパソコンが使えれば、本当に誰でも入力できるのです。
• 月次決算がスピードアップ！
  入力さえ終わればすぐに試算表や経営資料が出力できます。転記ミスや計算ミスもありません。

社内ではできない５つの理由

1. 経理の仕組みをわかっている人ほど、今までのやり方を変えようとはしないものです。慣れているやり方を続けてしまうのです。
2. 通常、会社では「書いたものを入力する」というスタイルになっているので、請求書等から直接入力する等の方法を思いつくこともありません。
3. 思いついたとしても、今までのやり方を変えていいのか、どこまで変えていいのか（やめていいのか）ということが経理社員では判断できません。
4. 通常業務に追われているので改善作業に時間が取れません。
5. 合理化のノウハウがないので、何から手をつけてよいかわかりません。

プロに任せる７つのメリット

1. 合理化実績No.1のやり方を導入できるので安心です。
2. 一般企業の経理社員が知らないプロのやり方を導入できます。
3. 会計ソフトの導入だけでなく、現状での業務の客観的な問題点を洗い出し、改善することができます。
4. こちらで設定したものを納品するという形なので、通常業務の流れを止めることなく導入できます。
5. 個別対応なので、それぞれの会社に合った仕組みを作ることができます。
6. 短期間で成果が出ます。
7. 社内でやるよりも予算が明確で、費用対効果がはっきりとわかります。

お客様の声

成功事例

コンサルティングの流れ

期間

3～6ヵ月
※約2ヵ月は現行のシステムと並行し、結果をきちんと検証。経営者の方が納得してから移行

実際の流れ

１． ヒアリング

2． ご提案・お見積

３． 経理業務フローの見直し、システムの活用支援

４． 業務に沿ったマニュアルの作成

５． 入力研修・入力支援

※ご希望によりその後のフォロー制度・顧問契約（別途契約）も用意しております。

料金その他

料金　月額３０～５０万円：別途消費税

• 業務量・作業内容等に応じて項目ごとにお見積りいたします。
• 会計ソフトを新規にご利用の場合は別途購入していただきます。

担当人数 ２名（標準）

その他

• 本気で業務改善を取り組まれる意思のある方だけに限定させていただいています。冷やかし半分で話だけ聞いてみようという方はご遠慮願っております。ですから、初回お打ち合わせ時に「初期コンサルティング料100,000円（税抜）」をご請求させていただきます。
• この初期コンサルティング料は、サービス契約時に料金に充当させていただきます（本サービス料から100,000円＋消費税を差し引いてご請求します）。