経営コラム第41回「賢い社長の経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」配信！

第41回　【経理部門・若手社員の離職率を下げる】３つのポイント

厚生労働省の発表によると、新入社員の3年以内の離職率は3割を超えています。
新入社員の離職率は、会社の規模が小さくなるほど高まる傾向にあります。
中小企業ほど、若手社員の定着率が悪くなっているのです。
この離職率の傾向は、企業の経理部門においても同様です。
ここ数年、「久しぶりに採用した新卒の経理社員がすぐに辞めてしまった」
「優秀な若手社員から辞めていく」という話を、いろいろな会社の経理部門から聞くようになりました。
そこで今回は、新入社員を迎える時期を直前に控え、「若手経理社員が辞めていく理由」「若手経理社員の離職率を下げるポイント」について考えます。

御社の20代社員の離職率は、何％ですか？

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1.若手社員が辞めたくなる「経理事務のやり方指導」
長年継続してきた経理事務と同じやり方を、新入社員にも教えてやらせようとする
若い世代からは「役に立たない無意味なことをやらされた」と受け取られかねない

2.優秀な若手社員から辞めていく理由
優秀な人材ほど、将来の自分のキャリアを考えている
上司や先輩社員が理想となる姿を示していなければ、将来へのよいイメージは描けない

3.組織を成長させるために「若手社員の声を聞く」
新しい様式、新しい人材を受け入れない組織は衰退していく
幹部の意見だけでなく若手の声も聞いて、組織変革の必要性を感じ取ることが重要

現在のように変化のスピードが速い時代には、新しい世代の感覚が必要
組織として、継続的に新陳代謝を促しながら、刷新・成長させていく

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