経営コラム第105回「賢い社長の経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」配信！

第105回　3段階で進める経理のデジタルトランスフォーメーション

経理部門のDX
中堅・中小企業においても、DX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組み始める会社が増えています。
しかしながら、会社の中でも経理部門は、ＤＸが特に遅れている傾向が見られます。
ＤＸの推進においては、３つのステップに分けて着実に進めることが重要だと言われています。
第一段階の「デジタル環境整備」、第二段階の「業務プロセス連携」、そして第三段階の「業務モデル変革」に分け、それぞれのフェーズごとに段階的に進めていくと失敗しません。
そこで今回は、3段階で進める経理ＤＸについて、説明します。

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■第1段階：ペーパーレス化によるデジタル環境の整備

経理部門のDXの第一歩は、仕事のペーパーレス化です。
各部門から経理部門に渡される書類関係を紙から電子データに変更していく
デジタル環境を整備するには、紙と電子データとの二重管理の期間をできるだけ短くする

■第2段階：業務プロセス間のデータ連携

電子データを活用して部門間でリアルタイムに情報を共有し、全体の業務フローを統合する
営業部門と連携して経理部門とデジタルで共有することで、売掛管理と会計処理の効率化する
クラウドでの情報管理にあたっては、セキュリティやデータ保護に関してしっかりと確認しておく

■第3段階：経理業務モデルの変革

経理部門の業務モデルそのものを変革し、企業価値の向上に貢献する部門に再構築する
経理部門はデータの記録や集計から、経営者の戦略的な意思決定をサポートする部門へと進化させる
経理はＡＩなどを活用し、財務データを分析・評価し、経営者に提供できる組織に変革していく

経理部門のDX推進は３段階のプロセスに分けて進めることで成功の可能性が高まる

経理DXの進展が、経理部門に新たな役割と価値をもたらし、企業のさらなる成長を後押しする