第43回　値上げの春は要注意！業績直結「コスト構造の点検」３つのポイント 春になり、「値上げ」に関するニュースが連日のように報道されています。 社長としては、新年度の予算を見積もる段階において、世界的なパンデミックの影響 […]

第42回【経理人材の他部署活用】組織の計数管理レベルを向上させる方法 春は人事異動の季節です。 社員の入社や退社だけではなく、配置転換や昇進、職掌の変更、部門の編成替え、新規事業の発足など、組織図や体制が新しく変わる会社 […]

第41回　【経理部門・若手社員の離職率を下げる】３つのポイント 厚生労働省の発表によると、新入社員の3年以内の離職率は3割を超えています。 新入社員の離職率は、会社の規模が小さくなるほど高まる傾向にあります。 中小企業ほ […]

第40回「経理の労働生産性」を上げる“減らす仕事”と“増やす仕事” 経理部門の業務時間の配分についてアンケートをとると、毎回、同じ結果になります。 減らしたい時間が「事務作業」、増やしたい時間は「業績管理」「予算編成」。 […]

第30回　問題が起きる前にやっておきたい「経理とのコミュニケーション不足解消・３つのコツ」 コロナ禍でテレワーク・在宅勤務が普及して、仕事をする場所や時間が多様化しつつあります。 その一方で、社内でのコミュニケーション不 […]

第26回　人材開発投資で「労働生産性」と「収益性」を上げる どの社長も、本当に勉強熱心です。 毎月、多くの本を読んで新しい知識を吸収し、研修会で能力を磨いて仕事に活かしています。 その一方、社員教育は会社によって差があり […]