経理のレベルアップオンライン講座＜プロ経理に近づく全4講＞

時代が求める経理の基礎実務をオンラインで学ぶ特別講座
第1講 4/6（水）《経理の自動化》経理処理のスピードアップ・効率化の実現
第2講 4/13（水）《財務分析力》中小企業に必要な財務分析の基本を身につける
第3講 4/18（月）《資金計画力》強い会社の資金繰りの管理手法を覚える
第4講 4/27（水）《経理が覚えるべき財務戦略》会社を良くする財務改善提案
形式：オンライン講座

2022年4月6日(水)〜2022年4月27日(水) オンライン開催(オンラインセミナー)

全講　14：00開始～15：30終了　※復習用動画あり(4月中限定)

講師：児玉尚彦
主催：日本経営合理化協会

詳細・お申し込みはこちら↓
日本経営合理化協会

＜経理担当のレベルが上がる！プロ経理に近づく全4講＞

第1講 4月6日（水）14：00～15：30
《事務作業の効率化》忙しい経理事務は、こうすれば半減する！
■まず、生産性が高い経理は今何をやっているのかを知る

●100億円の取引を４人で処理する経理と２人で処理する経理の違い
●業務別の具体的改善策（経費精算、買掛支払、売上請求、会計仕訳、証憑管理）
●コロナ禍でキャッシュレス、ペーパーレス、デジタル化に成功した事例
●「電子帳簿保存法」や「インボイス制度」への上手な対応のすすめ方
●自社に落とし込むときのポイントと手順
●「効率改善評価シート」で進捗チェック

第2講 4月13日（水）14：00～15：30
《分析力》経営分析をマスター！優れた経理は、基本に忠実な事実
■大手とは全く違う、中小企業の分析の基礎と数字の見方を伝授

●会社規模、上場・非上場で、見るべき指標は全然違う
●中小企業の数字分析の基本
●収益構造を5つの箱に分解して3つの比率で分析すると問題点が見えてくる
●損益の変動と異常値の捉え方、手の打ち方
●損益分岐点分析で社長の考え方を理解して変動費と固定費を改善する

第3講 4月18日（月）14：00～15：30
《財務・資金力》ココさえ押さえれば、資金繰り管理は大丈夫！
■何があっても潰れない強い会社の資金繰り対策と基礎固め

●資金繰りに、いつも余裕のある会社とバタバタしている会社の違い
●児玉式「安心・安全な資金繰りの５つの要素」と「資金が足りない原因の見つけ方」
●維持すべき預金残高の目安
●入金と支払いの予測法
●収支分岐点売上高の計算
●1年先まで安心！簡単にできる資金繰り表づくり
●「資金繰り予定シート」で実践

第4講 4月27日（水）14：00～15：30
《伝える力》どんなに早く正確でも、社長に伝わらなければ無意味！
■社長に喜ばれる、月次決算、経営分析、資金繰り報告３つのコツ

●なぜ、多くの経理担当者の報告・提案が、社長にうまく伝わっていないのか？
●社長が気にする数字、経理が見るべき数字
●経営会議の資料づくりと説明のコツ
●忙しい社長が月次で絶対に知りたいのはコレだけ！
●会計事務所の上手な活用法
●銀行、他部門に報告する前に、真っ先に社長に伝えなければいけない項目