第11期『プロ経理養成講座（全４講）』
社長の強い味方になる！ 経理が進化しない会社は成長できない
【プロ経理養成講座】第11期
～月次スピード、財務力、経営力をケタ違いに伸ばす！全４講～
第1講：プロ経理の実務 2020年7月10日(金) 10:30〜17:00
第2講：数字分析の急所 2020年8月4日(火) 10:30〜17:00
第3講：業績報告の実践 2020年9月11日(金)10:30〜17:00
第4講：未来を読む 2020年10月5日(月)10:30〜17:00
【特典】実務で即活用できるExcelシート（①生産性測定、②財務分析、③BS/PLグラフ、④予算計画）
＜受講者の声＞「月次決算が早期化し社長に喜ばれた」「経営会議で適切な財務報告ができるようになった」
「特典のExcelで財務健全化計画を立ててみます」･･････
お申込み・詳細はこちら↓
日本経営合理化協会
自社の利益・資金を増やす「経営に役立つプロ経理」を育てる！
第1講 プロ経理の基礎実務
3000社で実績！ 利益・資金増大に貢献する「プロ経理の基礎実務」
■仕訳、集計、現金精算…作業負担を1/2以下に減らすプロ経理の働き方
●「経理はどこの会社も同じ」は大間違い！経理が進化しない会社に成長は無い
●過去データの処理や集計が仕事じゃない！「プロ経理4つの基礎実務」
●兼務でも十分こなせる！利益貢献する「プロ経理の実践ノウハウ」と「導入手順」
●生産性に10倍差がつく！月次の速め方、財務諸表の作り方
●「経理コスト2％の法則」
【実践課題】 月次・決算の業務効率、スピードを上げる「経理改革チェックリスト」
第2講 数字分析の急所
一瞬で経営状態を見抜く！ 「 社長の役に立つ数字」の使い方、作り方
■プロ経理は、自社の財務力を急伸させる
●一目で自社の財務体質を見極める「5つの比率」
●日次、月次、決算別の分析法
●プロ経理に必要な「3つの視点」で実際に決算書を読む
●自社に必要な指標づくり
●P/L、B/S、キャッシュフロー…異常値を視覚でとらえる「数字のグラフ化」そのやり方
【実践課題】 自社の「財務体質を強くする経営指標」を作る！
第3講 業績報告の実践
経理ならではの「数字の力で、社長の狙い通りに現場を動かす法」
■経理に最も不足している「人を動かす報告力」を実践で身につける
●数字が苦手な社長でも思わず耳を傾けてしまう「業績報告3つのテクニック」
●経理の細かい数字は一切不要！実践で覚える「社長が欲しがる業績報告書の書き方」
●営業、工場、店舗…現場スタッフの「コスト意識」「利益感覚」を高める賢い報告術
【実践課題】 実際に「現場が見える業績報告書」を書き、社長に報告する！
第4講 未来を読む
全社員が売上利益を上げやすい資金環境をつくる「プロ経理の予測力」
■社長の夢を実現する「プロの予算編成、資金繰りノウハウ」を特別伝授
●「社長の次の手を読む」プロ経理の予算編成
●既存事業は「バネの法則」で予測せよ
●経理しかできない、仲が悪い「生産と販売」の調整法
●経理が予測すべき「5大リスク」
●回収、在庫、与信…プロの資金管理の実務
●「3点見積法」で安全な資金繰りを実現